tag:,2008:/19 2008-07-04T06:48:44Z Movable Type 3.33-ja tag:www.logi-web.net,2008://19.4508 2008-07-04T06:30:41Z 2008-07-04T06:48:44Z

秋葉原ＵＤＸ６階　ｒｏｏｍＥ　 【主催】　株式会社イー・ロジット様 【参加料】　一般参加10,000円（税込） 　　　　　　　経営者様特割8,000円（税込）20,000円（税込） 【定員】　５０名 【物流改善で業績をアップする３１の秘訣】詳細・お申込 【物流改善で業績をアップする３１の秘訣】掲示板記事 ]]> tag:www.logi-web.net,2008://19.4507 2008-07-04T04:34:09Z 2008-07-04T04:41:35Z

「物流企業こうすればもっと儲かる」 【その場で解決する力】　筆者：堀敦博

バックナンバー 「物流企業こうすればもっと儲かる」配信ご希望の方はこちらからお願いいたします。 --------------------------------------------------------------------]]> tag:www.logi-web.net,2008://19.4481 2008-07-02T05:51:25Z 2008-07-03T12:25:52Z

「物流企業こうすればもっと儲かる」【５S物流　（2）シンプル（Ｓｉｍｐｌ）】筆者：廣田幹浩

「物流企業こうすればもっと儲かる」【５S物流　（2）シンプル（Ｓｉｍｐｌ）】筆者：廣田幹浩 前回よりお話しております、５S物流の二つ目「シンプル（Ｓｉｍｐｌ)」 について本日は、私が感じたことをお話しさせていただきます。 物流におけるシンプルとは、ずばり動線の簡略化です。 ご相談いただく案件の中には、今の物流を変えていくにはどうすれば よいかと考えた挙句、どんどん物流がややこしくなっていく・・・と いったお悩みがよくあります。 物流がややこしくなるとは、モノの移動回数が多くなることと言い換える ことができます。 これは物流の全体像を一つの図に落とし込んだ時によくわかります。 物流に関係する拠点（工場や物流センターなど）同士を線で結んだ場合、 かなりの線の数が書き込まれることがあります。 これは納品時間・在庫数量などの観点から、モノを移動させなければ いけないことが必然的に起こっている場合など、色々なシチュエーション からこのようなモノの移動が発生していると考えられます。 しかしそのような物流形態の場合、非常に複雑な状況になっています。 物流カイゼンを行なおうとしても中々前には進みません、分かりにくい 物流になっているからです。 そうならないためにも、物流の考え方には「シンプル」といった考え方を 盛り込んでおかなければいけません。 かの湯浅コンサルティングの湯浅先生もおっしゃっています。 究極のロジスティクスとは、モノを動かさないことだと。 まずはシンプルで、分かりやすい物流形態をつくること。 ここを外しては良い物流はつくれません。 -------------------------------------------------------------------- ＊このコラムは、ロジスティクスグループ配信の経営情報マガジン 　「物流企業こうすればもっと儲かる」vol.462に掲載されています。 「物流企業こうすればもっと儲かる」配信ご希望の方はこちらからお願いいたします。 -------------------------------------------------------------------- ]]> tag:www.logi-web.net,2008://19.4464 2008-07-02T01:49:50Z 2008-07-02T01:50:25Z

マーケティングにおいては、自社の商品を、常に素人の目で見るクセ 付けが重要である。 船井総研創業者の船井幸雄も、「素人発想＋玄人実行」が重要だと 説いている。 例えば、運送会社ならほぼ必ず実行している車両の定期整備・点検。 顧客企業に対して「安心・安全」をアピールするなら、販促・営業 ツールで、実施項目をひとつひとつ丁寧に解説すべきだ。 プロに言わせると「そんなこと、競合他社もみんなやってるよ」と いうことでも、素人である顧客から感心・感動されるようなことは 必ずある。 同業から「何を当たり前なこと言ってるの？」と思われてもよい。 大切なのは、素人発想、顧客の視点である。 tag:www.logi-web.net,2008://19.4463 2008-07-01T14:27:32Z 2008-07-01T14:28:21Z

値引き防止のために、見積り金額を一括で大まかに提示する営業担当 者がいるが、多くの場合、全く逆効果である。 例えば、情報システム構築を請け負う場合、「一式」という見積り 金額の出し方をすれば、価格の綱引きになるのは目に見えている。 他にない独自固有の長所を有した商品でない限り、見積り金額の算出 根拠をできるだけ詳細に示すべきだ。 しかし、多くの営業担当者は、算出根拠を示すと、各項目について ひとつひとつ値引き交渉されてしまうと考える。 だが、本来は、単純値引きの余地がある見積りを提出すること自体が 顧客に対して失礼であり、堂々と断ることができる算出根拠を示す べきなのだ。 結果的に値引きできるのは、提供する商品の仕様や条件が変わる場合 のみである。 自社の商品は他にない、特別な商品だろうか？ もしもそうでなければ、見積り金額の算出根拠をちゃんと示すべきだ。 tag:www.logi-web.net,2008://19.4448 2008-07-01T06:27:36Z 2008-07-01T06:33:39Z

「物流企業こうすればもっと儲かる」【営業ツールの作り方】筆者：出口康介

「物流企業こうすればもっと儲かる」配信ご希望の方はこちらからお願いいたします。 --------------------------------------------------------------------]]> tag:www.logi-web.net,2008://19.4447 2008-07-01T05:59:44Z 2008-07-02T06:03:23Z

物流Weekly6月30日版に弊社シニアコンサルタント橋本直行が執筆した記事 「ＨＰは強力な営業ツール」が掲載されました。

物流Weekly6月30日版に弊社シニアコンサルタント橋本直行が執筆した記事 「ＨＰは強力な営業ツール」が掲載されました。 ↑↑記事をクリックすると拡大します。 ご希望の皆様には、さらに詳細なノウハウを記載した船井総合研究所 オリジナルテキスト「物流企業がホームページを使って月20件の 問い合わせを得る方法」をプレゼントいたします。 「物流企業がホームページを使って月20件の問い合わせを得る方法」 全43ページ　PDFファイル1.1MB 小冊子プレゼントご希望の方はこちらから ■橋本直行プロフィール 【専門ジャンル】運輸・倉庫業; 物流・ロジスティクス]]> tag:www.logi-web.net,2008://19.4446 2008-07-01T05:46:13Z 2008-07-01T05:56:57Z

物流Weekly6月30日版船井総研の『環境ビジネス最前線』に、弊社環境ビジネス コンサルティングチームのコンサルタント岡崎聡志が掲載されました。

物流Weekly6月30日版船井総研の『環境ビジネス最前線』に、弊社環境ビジネス コンサルティングチームのコンサルタント岡崎聡志が掲載されました。 今回は、「温室効果ガスの削減」がテーマです。 『船井総研の環境ビジネス最前線』記事詳細はこちら ■環境ビジネスコンサルティンググループ貴船隆宣プロフィール 船井総合研究所に入社後、環境関連企業・製造業・サービス業などに対し、経営改善に向けた コンサルティングを展開。現在、新分野として地球温暖化防止に伴う、排出権取引ビジネスを 行っている。 【専門ジャンル】廃棄物処理・リサイクル処理企業の経営改善及び組織改善。]]> tag:www.logi-web.net,2008://19.4435 2008-06-30T07:07:27Z 2008-07-02T07:01:22Z

武田和也の「中国の古典から考える会社経営」【社長夫人】 貧賤の知は忘るべからず 糟糠の妻は堂より下さず（『後漢書』より）

◆中国の古典から考える会社経営「社長夫人」筆者：武田和也 貧賤の知は忘るべからず 糟糠の妻は堂より下さず（『後漢書』より） 中小企業庁の2008年版統計によると、日本の99.2％が中小企業で、 そのうち企業ベースの小規模事業所は71.8％です。大多数が「生業」 「家業」のパパママ企業ということです。 さて表題の文言は「大出世した後も、貧しい時代の友人・知己は忘れない、 苦労を共にした妻は離縁しないのが人間だ」という意味です。 逆に、漢(紀元前３世紀)の高祖皇帝の劉邦や仏皇帝のナポレオン・ ボナパルトは、途中で妻を替えたことで大出世しました。人間性を 大事にするのか、二度とないチャンスを掴むのか、選択が分かれる ところです。 上記統計を反映しているのか、弊社のクライアントの大多数は中小企業で、 小規模企業も少なくありません。 独立の時に夫婦２人で立ち上げた企業も珍しくなく、その場合に最も 頻度が高いパターンは「ご主人が営業」で「奥様が経理」です。 幾つものクライアント企業の実態からまとめると、小規模企業が 中堅企業へと脱皮する際の、課題かつメルクマールのひとつに 「社長夫人の役割」があります。 家や子供を守るように、「吹けば吹っ飛ぶ」会社を必死で守り抜いたのは 彼女たちで、その功労が消えることはありません。 ところが経理・財務等のコアな部分を掌握し、しかも伝票処理や元帳管理 など一般社員レベルの実務まで担当しているケースが、驚くほど 多いのです。 すると判断基準がミクロに陥って、重要な経営判断を行う際、抵抗 (マイナス側の)勢力となりがちです。 逆に、社長夫人が監査役・取締役の業務に専念、または第一線を引退して、 信頼できる社員に業務移管できた企業は中堅クラスへと躍進しています。 社長夫人の感情的なしこりを最小限に抑えてスムーズに移管するには、 「次の役割」の設定と業務の標準化・システム化とが不可欠です。 最大の功労者「糟糠の妻」が、脱皮の時期に「企業化」の最大障壁になる ことがあるのです。 tag:www.logi-web.net,2008://19.4410 2008-06-30T01:04:17Z 2008-07-01T05:01:44Z

さらにもう一つプレゼントがございますので、最後までお読みください！！ 「物流企業がホームページを使って月20件の問い合わせを得る方法」 全43ページ　PDFファイル1.1MB ご希望の方は、下記メールアドレスにてご連絡ください。 折り返し添付ファイルにてメール送信いたします。 >>小冊子ご希望の方はこちらまで 文字化けする場合は、お手数ですが、下記内容をコピー・貼り付けした上で、 下記メールアドアドレスにお申込ください。 info@logi-web.net

---

件名：「物流企業がホームページを使って月20件の問い合わせを得る方法」テキスト送付申込の件 「物流企業がホームページを使って月20件の問い合わせを得る方法」テキスト送付申込 貴社名： ご連絡担当者名： 送付先メールアドレス：

---

さらに、今、ロジウェブネット会員登録をしていただくと、環境ビジネス小冊子 『物流企業が営業利益率２０％の“資源リサイクルビジネス”に参入する方法！』を プレゼントします。 『物流企業が営業利益率２０％の“資源リサイクルビジネス”に参入する方法！』 全65ページ　PDFファイル2.3MB 無料会員登録はこちら

]]> tag:www.logi-web.net,2008://19.4408 2008-06-29T06:17:19Z 2008-06-29T06:18:02Z

商品の価値を訴求するために、その製造工程を公開するという手段が あり、多くの場合、有効である。 この手法は、食品のマーケティングでよく使われる。 素材選びの基準や製造法のこだわり、物流においての注意事項などを 訴求するのだ。 この手法が有効に使えるのは、以下のいずれかの場合である。 ・顧客の想像を超えた内容の製造工程があり、競合他社がそれを公開 　していない場合 ・競合他社よりも卓越した製造工程を有している場合 なお、この手法が使えるのは、製造業だけではない。 他の業種・業態でも、充分に活用できる。 例えば、京阪神エリアのタクシー会社の雄である阪急タクシーは、 車内設置の広報誌「フロントガラスの向こう側。」に、「乗務員 一年生がプロになるまで」と題した特集記事を掲載し、プロタクシー ドライバーの製造工程を紹介していた。 机上研修、路上研修、地理試験、添乗教習など、各種研修・試験の スケジュール・内容、およびそれらの意味が紹介されており、読んだ 人の安心感や親近感を高める効果をもたらしている。 貴社でも、ホームページや広報誌（社外報）、DMなどの販促ツール への製造工程の掲載を、ぜひ検討してみていただきたい。 tag:www.logi-web.net,2008://19.4406 2008-06-27T02:42:19Z 2008-06-27T02:46:50Z

「物流企業こうすればもっと儲かる」 【ホームページ制作はコストではなく投資であるを】　筆者：堀敦博

バックナンバー 「物流企業こうすればもっと儲かる」配信ご希望の方はこちらからお願いいたします。 --------------------------------------------------------------------]]> tag:www.logi-web.net,2008://19.4405 2008-06-27T02:31:25Z 2008-06-30T07:43:26Z

LEDでコスト削減・ＣＯ２削減する方法　無料説明会 LEDの基礎知識、コスト＆CO2削減の手法、LED導入方法についてお伝えします。

ＬＥＤでコスト削減・ＣＯ２削減する方法詳細・お申込 ]]> tag:www.logi-web.net,2008://19.4395 2008-06-26T22:16:49Z 2008-06-26T22:17:36Z

一青窈などのアーティストの曲をプロデュースする音楽プロデューサー、 武部聡志氏は、「アーティストの力を引き出すコツ」として、「その 人のバックボーンを知り尽くすことだ」と述べている。 これまでの『育ち』を知ることにより、はじめてしっかりと伸ばすべき 長所やカバーすべき短所を理解することができる。 そのために、「まずは自らが強みも弱みもすべてさらけ出すことが 重要だ」と説く。 自分が心を開くことにより、相手もすべてをさらけ出せるようになる。 部下の成長サポートにあたっての、大きなヒントになる『コツ』である。 tag:www.logi-web.net,2008://19.4394 2008-06-26T02:35:30Z 2008-06-26T05:30:33Z

「物流企業こうすればもっと儲かる」【５S物流を勉強しました】筆者：廣田幹浩 ５S物流というネーミングの物流システムがあります。 最近私も学習しました。　といっても私がいつもしつこくいっている、 整理・整頓・清掃・清潔・躾の５Sではありません。 ９６’のJILSロジスティクス大賞を受賞している旭松食品さんの ネーミングです。 1)ソフト（Soft) 2)シンプル（Simple) 3)ストレート（Straight） 4)スピーディ（Speedy) 5)ストラテジック（Strategic) の頭文字からとり、「ソフトを重視し、単純明快、直通化を徹底し、 これをハイスピードで達成した、戦略的な物流システム」を意味すると いうことです。 物流の根幹をしっかりつかんでいると感じました。 -------------------------------------------------------------------- ＊このコラムは、ロジスティクスグループ配信の経営情報マガジン 　「物流企業こうすればもっと儲かる」vol.459に掲載されています。 「物流企業こうすればもっと儲かる」配信ご希望の方はこちらからお願いいたします。 -------------------------------------------------------------------- ]]>