「トップの視点」 vol.267　「転職活動を始めた理由」

船井総研の橋本です。
毎度ご愛読いただき、ありがとうございます。

本日は、久しぶりに福島県へ行ってまいりました。

予定の時間よりもかなり早く着いたため、郡山駅の周りで時間を
つぶしたのですが、全く店を知らないので、携帯電話（ｉモード）で
スタバを検索して行きました。

最近のｉモードは随分便利になりましたが、やっぱりまだまだPCでの
検索よりは劣りますね。

ソフトバンクグループの今後の展開が、面白いことになりそうです。

バックナンバーはコチラ↓
　http://www.funaisoken.co.jp/magazine/magazine_3/MG212.html

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┗ 「転職活動を始めた理由」

2006年5月下旬に、リクルートエージェントが実施した「第6回 転職
世論調査」（回答者数：1708名）によると、転職者が転職活動を
始めた理由の上位4つは、以下のとおりである。

第1位：会社の将来に不安を感じて　46.5％
第2位：新しいキャリアを身につけたかった　41.7％
第3位：年収アップ　35.6％
第4位：職種・業界チェンジ　32.8％

同社は、企業に対し、「この結果が中途社員の募集活動を展開するに
あたっての参考になる」と述べている。
↓↓↓
http://www.r-agent.co.jp/kyujin/knowhow/tatsujin/20060817.html

ただし、逆から見れば、この情報は自社の人材の流出を防ぐための
役にも立つ。

特に第1位の「会社の将来に不安を感じて」は、重要である。

同社によると、この項目は、20代から40代の全ての年齢層で40％を
超えたとのことだ。

会社の将来に不安を感じた理由は、トップの示すビジョンや方針、
戦略が信じられなかったのか、伝わらなかったのか、それとも元々
明確になかったのか、いずれかだろう。

『期待理論』という理論がある。
人間は、心の中で「行動→結果→報酬」の矢印がしっかりつながって
いなければ、モチベーションが上がらないという理論だ。

トップの示すビジョンに目指すべき価値が感じられ（結果→報酬）、
それは示された戦略・戦術を実行すれば達成できると信じられれば
（行動→結果）、会社の将来に不安を感じて辞めるということには
ならないだろう。

逸材の流出を防ぐために、こういった点に留意すべきである。

・リクルートエージェント→ http://www.r-agent.co.jp/

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橋本 直行　NAOYUKI HASHIMOTO

株式会社 船井総合研究所（ http://www.funaisoken.co.jp ）
第一経営支援部　次長／チームリーダー

TEL 06-6377-4146 / FAX 06-6377-4368
Ｅメール： nao-hash@funaisoken.co.jp

兵庫県尼崎市出身。関西学院大学 法学部 政治学科 卒。
BtoB企業のマーケティング戦略・戦術の立案及び具現化支援を専門と
する。販促・営業ツールの企画立案から、個別担当者の商談力ＵＰ
まで顧客獲得力強化ノウハウは社内トップクラス。
座右の銘は「志高腰低」。

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