廣田幹浩「もっと儲かる」【５S物流　(5)ストラテジック（Strategic）】

「物流企業こうすればもっと儲かる」【５S物流　(5)ストラテジック（Strategic）】筆者：廣田幹浩

ストラテジックの意味は戦略です。
ご承知の通りロジスティクスは、販売の後方支援部隊でありますから、
戦略なしでは、ロジスティクスは成り立たないわけです。

ではロジスティクス戦略とは何でしょうか。

我々が考えるのはやはり、（1）リードタイムと（2）在庫マネジメント
です。つまりものの供給を考えることに他なりません。

そして「適切なモノを、適切な場所に、適切な時間に、適切な状態で、
適切な費用でモノの供給を考えることです。

つまり、（1）のリードタイムについても、「適切な時間と費用」に大きく
関連します。
（2）の在庫マネジメントについては「適切なモノと場所、状態・費用」に
関連するのです。

ロジスティクスにおけるストラテジックは、この部分を戦略的に計画立て、
ルール化することであると考えられます。

これで５Ｓ物流が全て揃いました。
あとはやるだけですね！

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＊このコラムは、ロジスティクスグループ配信の経営情報マガジン
　「物流企業こうすればもっと儲かる」vol.471に掲載されています。

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