堀「もっと儲かる」【その場で解決する力】

「物流企業こうすればもっと儲かる」【その場で解決する力】　筆者：堀敦博

「その場で解決する力」とは、「思考を集中させ、
可能な限りのアウトプットをその場で出し切る力のこと」です。

例えば会議において、「商品Ａの販売戦略を立てたいが、
どうやってすすめるか？」という課題が出たとき、

「それでは、ステップ１については私が今週中に考えておきますので、
週末の会議で全員で検討し、ステップ２の方向性を出して、
その後・・・」などと、時間を延ばし延ばしやっていると、時間を
浪費するだけでいつまでたっても良い案は出ません。

「この戦略、今日の２時間の会議で全部決めて明日から実践するんだ！」
という意志で臨まなければなりません。

現代においては「スピード」というキーワードがかなり重要です。
ビジネスチャンスを掴むのは、時間を掛けて練られた企画よりも、
そのチャンスの流れのスピードに乗ったときです。
たとえ失敗したとしても、またトライするだけの話です。
（もちろん、掛けるコストについては考えなければなりませんが）

「その場の集中力」を存分に発揮できる組織でなければ
勝てる企業にはならないようです。

失敗を恐れず、組織の意見をグイグイ吸い上げ、施策をドンドン
実践していく組織は、非常に強い企業に成長していくのではない
でしょうか。

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＊このコラムは、ロジスティクスグループ配信の経営情報マガジン
　「物流企業こうすればもっと儲かる」vol.462に掲載されています。
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