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株式会社 船井総合研究所
担当：野間
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> 橋本直行の「トップの視点」 【ナンバー２とのコミュニケーション】
橋本直行の「トップの視点」 【ナンバー２とのコミュニケーション】
組織が大きくなれるかどうかは、経営トップがうまく権限委譲できるか
どうかにかかっている。
ただし、このとき決して減らしてはいけないものがある。
それは、ナンバー２とのコミュニケーションである。
経営トップとナンバー２の意思疎通がうまくいっていることが、組織が
停滞しない、ひとつの重要な条件だ。
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