管理職の本来の仕事は、人の管理ではない。
本来の仕事は、組織のビジョンや目標達成に向けての活動の進捗管理
である。
ビジョンや目標を達成させるために、部下の動きを押さえ、励まし
たり、何かを教えたり、時には叱ったりするのだ。
だから、管理対象は人ではなく、あくまでも活動の進捗状況なの
である。
人間には管理されたくないという特性がある。
その特性に反したことをすると、うまくいかない。
「でも、程度の低い部下には管理が必要だ」という反論もあるかも
しれない。
しかし、繰り返しになるが、管理の対象は活動進捗状況である。
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