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株式会社 船井総合研究所
担当：野間
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> 橋本直行の「トップの視点」 【理念浸透】
橋本直行の「トップの視点」 【理念浸透】
企業理念、経営理念、ビジョン、社是、社訓、基本方針、社員心得、
行動指針など、創業者や現職トップの想いを明文化する手段は多々
ある。
しかし、あまりに多くを伝えようとすると、社員のキャパシティーの
問題からか逆に伝わらないということがある。
だから、本当に理念の浸透した企業を創りたければ、私は以下の
ポイントを押さえるべきだと思う。
1)伝えたいことを1つ（例えば、経営理念）に絞り、端的に伝える
2)複数の項目がある場合は、それぞれの意味と関連を伝える
できるだけシンプルにわかりやすくすることが重要だろう。
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