新規事業をうまく立ち上げるのには、いくつかのコツがある。
1)メイン事業がうまくいっているときに立ち上げる 2)スター人財をリーダーに充てる 3)既存事業と似た領域、または関連性がある領域で立ち上げる 4)撤退条件を決めておく 5)導入期、成長期のビジネスモデルで立ち上げる
これらのうち、1つでも外れたら、道のりは随分厳しいものとなる。