【堀】　ホリログ１４　変わらないことのリスク

「業界最大手を追いかけるために、２番手と３番手が手を組んだ！？」

「スゲー！！」
「でも・・・あれ？うまくいってるの？？」

今日はそんな話しです。

実は経営陣が考えるスケールメリット等の戦略とは裏腹に、
現場はすんなりとその体制を受け入れられないことがあります。

無戦略な混血組織は、互いのプライドが邪魔をし、
うまくいかないケースが多いようです。

　■いかに顧客を獲得するかより、いかに自分のポジションを確保するか。
　■競合との競争どころか、社内で競争。
　■商品・サービスの拡充よりも、自分の派閥の拡充。

そんなことばかりやっていると、
１番手を追い求めるどころか、４番手、５番手に追い抜かれてしまう。

日本の大企業のなかに、
まだまだこういう企業が多いのは悲しいことです。

顧客は、常に見てます。

私たちは、常に見られています。

それを
あらためて強く意識しなければならない、
そう感じる毎日です。