「佐藤可士和の超整理術」という本を読みました。 すごく共感できる、おもしろい内容で、あっという間に読めちゃいました。
最も共感した一節は、 「会社のシンボルとなるマークは、いじくりまわした感じがあると絶対ダメだと思っているからです。それはつまり整理しきれていないということなのです。シンボルマークは崇高なものですから、スパッと明快な方向性を指し示していないといけません」
経営理念の明文化のポイントも、全く一緒ですね。
橋本さんは本当に勉強熱心ですね。メールマガジン 等とても参考になります。
シンボルマーク、ブランドとても大切だと思います。
私も10月中大阪で中小企業のブランド作りのセミナー に出ておりました。昨日で終了しました。 終了後も近くの居酒屋で熱く語ってしまいました。
講師の方のサイトです。何かの参考に。 http://www.jounetsu.jp/
追伸・ハノイロックス懐かしい・・・。
投稿者: 都倉 司 | 2007年10月24日 09:03
日時: 2007年10月24日 09:03
> 都倉様
コメントありがとうございます!
それにしても、濃いサイトですねぇ〜。 いい感じです。
投稿者: 橋本直行 | 2007年10月25日 01:28
日時: 2007年10月25日 01:28
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コメント (2)
橋本さんは本当に勉強熱心ですね。メールマガジン
等とても参考になります。
シンボルマーク、ブランドとても大切だと思います。
私も10月中大阪で中小企業のブランド作りのセミナー
に出ておりました。昨日で終了しました。
終了後も近くの居酒屋で熱く語ってしまいました。
講師の方のサイトです。何かの参考に。
http://www.jounetsu.jp/
追伸・ハノイロックス懐かしい・・・。
投稿者: 都倉 司 | 2007年10月24日 09:03
日時: 2007年10月24日 09:03
> 都倉様
コメントありがとうございます!
それにしても、濃いサイトですねぇ〜。
いい感じです。
投稿者: 橋本直行 | 2007年10月25日 01:28
日時: 2007年10月25日 01:28