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昨日、武田と２人で、物流企業様向けの労務・人事セミナーを、弊社大阪事務所で開催。
我々は、以前より一貫して、「�〕�念、�⊆夘�、�６伴錙Χ搬屐↓さ�模、�セ�流に合った、労務管理システムを構築すべき」と主張していますが、今回の参加者の皆さんの共感度は特に高かったようです。
何しろ、第�宜嶌造�終了するや否や、１人の社長がこちらへいらっしゃって、「是非、一緒にうちの人事のシクミをつくってください！」とおっしゃっていただきました。
この経営トップの即決力にはビックリです。
これからも絶対伸びますね。
なお、同セミナーの東京開催は１７日（水）です。
まだ残席がありますので、是非ご参加ください。
お待ちしております。
今朝は、つくばエクスプレスの柏の葉キャンパス駅からタクシー１０分、東葛テクノプラザで行なわれた、大塚商会様主催「東葛ＩＴセミナー」で講演してきました！
雨のためか、参加人数は若干少なかったものの、熱心なお客様ばかりで（弊社主催の物流企業経営研究会、ＦＬＳ会員の方のご参加もあり。ありがとうございます！）、話す側も非常に熱が入りました!(^^)!
同社とは、これからさらにいろいろな取り組みをしていく予定です。
ご期待ください。
「ロジウェブネット」ご登録プレゼント進呈のご案内です。
１０月中にご登録いただいたユーザー企業様・メーカー企業様に
下記小冊子「現場改善マン養成テキスト」（ＰＤＦ版82ページ）をプレゼントいたします。
現在相互リンク先も徐々に増え、一般に向けＰＲ中です。
物流企業様および物流商材取扱企業様、この機会に是非ご登録ください。
今朝の９：００〜１２：００、弊社大阪事務所にロジスティクスグループ構成員が集まって、勉強会をしました。
私は先月の６日（木）〜８日（土）の３日間、シンガポールで行なわれた、ジェイ・エイブラハムさんというスーパーコンサルタントが講師を務めるセミナーに参加したのですが、その内容をシェアする勉強会です。
（ちなみに、なんと彼のコンサルティングフィーは４８０万円／日だそうです。本セミナーの参加費も、旅行代を含まず６０万円／名と高額でした⇒当然自腹です）
受けてきたセミナーの内容をシェアするために発表することで、復習できて、とてもよかったです。
皆さんも、例えば弊社のセミナーを受講されたときも、帰社後、是非こんな勉強会を開くことをおすすめします。
皆様、はじめまして、ロジウェブネット運営担当の野間です。
私はコンサルタントではございませんが、当サイト運営担当としてブログの仲間入りを
させていただきます。
ロジウェブネットは、10月にグランドオープンしたばかりですが、今後、ご登録会員の皆様の
お役に立てるよう、情報発信や各種企画をしていきたいと思っております。
私の仕事は、会員の皆様がスムーズにご利用いただけるように対応させていただく他、
各種ページ・情報の更新、バナー等の作成、メールマガジンを配信いたします。
会員の皆様と一緒にロジウェブネットを作っていきたいと思っております。
ご協力の程、よろしくお願い申し上げます。
ご不明な点やこんな企画をとりあげて欲しいなどのご意見がございましたら、お気軽に野間まで
ご連絡くださいませ。
私のプロフィールを少しだけ(#^.^#)
社会人初めての不動産ディベロッパー会社で経験した、社内システム推進経験がとても
おもしろく、再度新しいサイト作りにチャレンジしたくて船井総研に入社いたしました。
また、前職のITベンチャー企業で海外ソフトウェアのローカライズ業務の傍ら、フランス食器の
紹介サイトを半年ほど担当したことで、「サイトの仕事がもっとしたい！！」とますます想いを
膨らませることとなりました。
が、現実は甘くなかった。
新しい仕事をチームでつくっていく工程は非常に楽しく、でも大変だったことを忘れていました・・・。
正直、わからないことも一杯です。アップした途端、ページが崩れたり、お客様のお電話にあたふた
することもあり・・・(・。・; 緊張しやすいんです、いい年をして。
でも、誠意を持って、自分に出来ることを確実にこなしていきたいと思います！
皆様、今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。
昨日から本日にかけての２日間、大阪・江坂で行われている「セールスレター・徹底解剖セミナー」を受講しています。カリスママーケッターの神田昌典さんのセミナーです。
しかし、やっぱり神田さんのマーケティングノウハウは深い！
たっぷり吸収して、クライアントの業績アップにつなげたいと思います。
今日も、がんばってインスパイアしまくってきます！！！
こんばんは！
今日は東京事務所セミナールームにおいて、武田和也と２人講師で物流企業向け労務人事セミナーを開催しました。
先日大阪で開催したものの、東京バージョンです。
今回は、各参加者の気づきをシェアする時間を作ったのですが、これはよかったと思います。
他の方発想を聴くのは、とても勉強になります。
しかし・・・手前味噌ですが、やっぱり武田のノウハウは深い・・・私もメチャクチャ勉強になりました。
（武田の雄姿をアップロードしておきます）
皆様、こんばんは！
船井総研ロジスティクスグループのヒロタです！
我が部隊の中でも、もっとも『物流現場に近い男』と自負しております（喜）
私のご支援させていただいている物流会社様が、私のテーマである【売れる物流現場創り】を開始されました。
全員参加で取り組む姿はやはりいいですねえ〜
私もサビだらけになりましたが、一緒に頑張りました！
来週またお邪魔することになっています。
また皆様にもご紹介いたしますね！
個人ロジスティシャン向け勉強会、「ロジスティクスキャリアデザインスクール（ロジキャリ）」の第１回を開催しました。
個人で有料の夜間勉強会に参加しようという人たちですから、予想通り（いや、それ以上に）、「勉強好き、素直、プラス発想」な方々が集いました。
いい場が形成され、メチャクチャ楽しかったです。
次回は、１１月１６日（金）１９：３０〜２１：３０、弊社東京事務所（丸の内）です。
ご興味のある方は、ぜひ遊びに来てください。
皆様、はじめまして。ロジスティクスグループ、新人の田邉 望です。
私も、ロジウェブの仲間入りをさせていただきました！
フレッシュな視点で、ブログを盛り上げていきます。皆様よろしくお願い致します。
本日は、初めての書き込みということで、自己紹介させていただきます。
田邉 望 名前は「ノゾム」です。歳は23、見かけは3割り増しの30歳。
出身は滋賀、育ちは名古屋、東京、そして只今大阪にて修行いたしております。
そんな私の座右の銘は「日々是好日」、ウエスト85ｃｍ超のお腹には日々の悦びが詰まっております。
まだまだ勉強不足ではございますが、毎日の生活の中から気づきを得て現在順調に成長中。
関わる人々の笑顔のために日々精進していきたいと思っております。
皆様、今後ともどうぞよろしくお願い致します！
今日の午前中、支援先物流企業のＳ社が出展している展示会「××工業メッセ」に行ってきました。
期間３日間の最終日です。
ブースのセッティングはかなり上手にできていて、接客もよかったです。
目標名刺獲得数の３００に届くのは難しそうでしたが、近くの値にはいってるでしょう。
ただし、アンケートを見ると、かなりＨＯＴなお客さんがいたので、今後期待大です。
なお、今回の展示会での主ターゲットは、実は他の出展企業。
相手の懐に飛び込むのは、結構よい戦略だと思います。
「佐藤可士和の超整理術」という本を読みました。
すごく共感できる、おもしろい内容で、あっという間に読めちゃいました。
最も共感した一節は、
「会社のシンボルとなるマークは、いじくりまわした感じがあると絶対ダメだと思っているからです。それはつまり整理しきれていないということなのです。シンボルマークは崇高なものですから、スパッと明快な方向性を指し示していないといけません」
経営理念の明文化のポイントも、全く一緒ですね。
こんばんは。
船井総合研究所 ロジスティクスグループ 堀 敦博です！
「情報が欲しい！？じゃあまず情報を発信しろ！！」
情報社会の肝を突くこの名言に従い、ついにブログを始めました。
私は、海貨業、ＮＶＯＣＣ、フォワーダーなどの
国際物流事業者さまをご支援しています。
このブログを通じて、
日々の活動状況をお知らせできればと思っています。
どうぞよろしくお願いします。
どうも仕事に集中できない。
集中力が続かない。
そんなときは、「場所を変える」のが一番です。
今日の夜、いつもなら自宅で資料作成するところを、
最寄駅近くのスタバで実施。
結果、めちゃめちゃはかどりました！
何故？？
それはこういうことだろうと思います↓
スタバのソファは気持ちがいい→身体がリラックスする！
いつもと目に入る景色が違う→新鮮味を感じる！
いつもと吸う空気が違う→気分が穏やかになる！
話もせず、目前の仕事に向かう→思慮深くなる！
⇒目・鼻・口・耳・感覚のすべてが集中するためにプラスに作用している！
これだ！と、思われた方、
なにもスタバでなくてもこの環境はつくれますので
自身の仕事スタイルに合ったやり方をぜひ見つけてみてください。
２００７年１１月２３日（金）、ついに海貨業・NVO業向け経営研究会、
【フナイ・フォワーダーズ・ソサエティ（通称：FFS）】の第一回定例会の開催が決定！！
詳細はコチラ↓
ファイルをダウンロード
海貨業・NVO事業者の経営者および経営陣の皆様は、
とにかく今すぐチェックしてください。
今回が立ち上げ第一回目ですので、皆様を無料でご招待します！！
限定７社の応募なので、お申込みはお早めに！
皆さんご存知の通り、どんな市場・業界にも、
必ず“ライフサイクル”というものが存在します。
ライフサイクルとは、市場の移り変わり、
つまり、導入期⇒成長期⇒成熟期⇒展開期⇒安定期というサイクルのことです。
日本の国際物流事業を支える海貨事業はいま、“安定期”に向かっている一方、
ＮＶＯ事業のほうは、“成長期”であるとされています。
それぞれの期に市場特性があり、マーケティング攻略法があるので、
ライフサイクルに従えば、海貨事業とNVO事業は、とるべき戦略が
違うということになります。
当該事業者の方であれば、ひしひしとお感じになっていると思いますが、
ＮＶＯ事業はいま、ドンドン伸びています。
実際、ＮＶＯ事業者の皆様はグイグイ業績を伸ばしています。
また、NVO事業者の競争相手が増えてきています。
これは成長期であることを意味していますが、
陸運さんも船社さんも、そして外資系も、この業界に
どんどん参入しようとしています。
この動きは、「まだまだNVO市場は参入予定があり、伸ばせるゾ！」と
判断している、ということの現われでしょう。
市場が成長期にあると、競争相手が増え、どんどん競争が生まれます。
勝ち残るには、今以上に競争力が強化になるでしょう。
このブログでは、そのへんのコツについても紹介していきますね。
いつものことなのですが、来月２１日（水）に開催するＦＬＳの例会は、特に待ち遠しくてなりません。
実は、今回初めて「ＦＬＳ ＡＷＡＲＤ ２００７」と題し、投票で選んだ”今年特に活躍した会員様”の表彰会を企画に盛り込んだのです。
賞は、下記の３つ。
� 撻皀妊覺覿搬臂沺曄〆Ｇ�、最もよい事例をつくり、積極的にディスクローズ（開示）した会員企業様
�◆撻皀妊覯餔�大賞】 今年、質問、意見等を積極的に述べ、研究会の場を活性化させた会員様
��【インパクト会員大賞】 今年、最も影響を受けた会員様
�，牢覿箸髻↓◆↓�は個人を表彰します。
今、投票を募っているところですが、だんだん集まってきています。
最終結果が楽しみです！！！
最近強く感じているのは、
自分は、どれほど“自分はこうしたい！”を追求できているかということ。
なぜなら、
“こうありたい（達成したい）”という想いがあって
はじめて人間は行動を起こすわけですから、
まずその想いがブレていないことが肝心だなぁと。
ワタミの渡邊さんも言っていますが、
想い（夢・目標）は、より明確・鮮明に（まるでデジタルハイビジョン映像のように）
イメージできると、それは現実になるそうです。
それが無いうちは、ブレてブレて仕方ありません。
テクニックなどは、その次の話。
まずは、“想い”です。
それが見えたら、あとはやるだけ。
そう、やるだけなんです。
今日は、
東京ビッグサイトで開催中のトラックショーにいってきました。
東京ビッグサイトの西会場のほとんどを使った
ものすごく大規模なショーに圧倒されました。
主要各社たくさんトラックや最新技術が埋め込まれた装置、
環境対策機器、安全対策システム、特殊車輌、大型ユニック、
クレーン車まで、トラックに関するありとあらゆる商品が展示されていました。
ちょっとカッコイイトラックがあったので撮ってきました↓
これ、
物流関係者は必見ですよ！
明日まで開催されているので
お時間がある方はぜひ行ってみてください！
島田紳助氏の新著「ご飯を大盛りにする〜」は、必読ですね。
読んでいて多くの気づきがありました。
中でももっとも大きかった気づきは、
「冷静でさえあれば視野は広くなる」という一説です。
ビジネスにおいては、極力冷静な判断をしたほうがよく、
極力視野を広げたほうがよいわけですが、それは誰でも
そう思うのであって、大切なのは、そのことを忘れたとき、
または忘れそうになったときにどうするか？というほうだ
と思います。
この本を読んでいて思ったのは、
その答えのひとつは、「原点回帰」だろうと思います。
夢とか目標とか、「誰のために」とか「何のために」とか。
原点回帰が上手なヒトは、常に冷静で、
常に自分のベストを出すのが上手いヒトだと思います。
でもこれは、生まれ持ったセンスでもなんでもなく、
訓練次第で可能なんじゃあないでしょうか。
日頃から繰り返し繰り返し原点回帰の作業をすることで、
ブレないものを掴むのだと思います。
昨日、あるマーケティング調査の調査票をもらいに、
日本自動車工業会に行ってきました。
http://www.jama.or.jp/
各自動車メーカーの生産・出荷台数、用途別・車輌別の意識調査など、
車輌関連の調査データで、調査対象の母数が大きいデータを入手したい
場合は、自工会さんが一番いいようです。
担当の方もとても親切で、たくさんの情報をいただきました。
運送業界の調査をされている方は、ぜひ活用してみてください。
以上、お勧め情報でした。